• Chèr.e.s collègues,

    Nous espérons que vous allez du mieux possible en cette période toujours éprouvante. 
     
    Nous revenons vers vous car, en raison du contexte actuel qui demeure très incertain, la tenue de notre prochain congrès AIPTLF dans les locaux du CNAM et à Paris n’est raisonnablement pas envisageable.

    Cependant, il nous a paru primordial de maintenir cet événement afin de continuer à faire vivre notre communauté et à partager nos expériences.
     
    C'est pourquoi, nous sommes aujourd’hui en mesure de vous annoncer que le congrès AIPTLF 2021 se tiendra comme prévu du 6 au 9 juillet 2021 et se déroulera en ligne !

    Le premier congrès AIPTLF 100% digital sera, malgré la distance, propice aux échanges et aux interactions grâce à notre plateforme interactive qui facilitera la mise en contact et les rencontres entre les sessions de communications. Pour la première fois également, les participants pourront voir ou revoir toutes les sessions de communications, consulter l’intégralité des posters, accéder aux coordonnées des intervenants et des autres participants via la plateforme qui restera ouverte pendant 12 mois.
     
    Cette opportunité inédite a néanmoins un coût. En conséquence, il n'est pas possible de baisser les tarifs des inscriptions, comme vous le verrez dans le formulaire d'inscription.  
     
    Pour ce qui est de la programmation générale du congrès, elle reste inchangée et sera prochainement détaillée sur notre site avec des sessions accessibles en ligne de manière très intuitive et consultable autant de fois que vous voulez, pendant 1 année.
     
    Nous tenons aussi à préciser que le programme des conférences (symposiums et communications orales) est en train d'être modifié afin de prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées au décalage horaire entre pays. Ces ajustements devraient donc permettre à tous les intervenants, et notamment ceux localisés au Québec, de participer aux sessions, malgré la différence des fuseaux horaires.
     
    A noter enfin que des ateliers "Crise sanitaire et transformations du travail et des organisations" (composés de récentes études sur le sujet) compléteront ce programme.

    Nous sommes très enthousiastes à l’idée de pouvoir vous retrouver au mois de juillet prochain malgré les difficultés auxquelles nous sommes confrontés, et nous nous réjouissions de relever le défi d’un e-congrès international avec vous !
     
    Les comités d'organisation et scientifique du congrès AIPTLF
     



    AIPTLF 2021
    Changements et innovations au travail :
    quels enjeux pour les personnes et les organisations ?
  • Annonce XXIème congrès AIPTLF Paris 2021

     
    Chère Collègue, Cher Collègue,

    C’est avec grand plaisir que nous vous accueillerons à Paris du 06 au 09 juillet 2021 
    pour le XXIème Congrès International de Psychologie du Travail
    sous l'égide de l'Association Internationale de Psychologie du Travail en Langue Française (AIPTLF)


    Cette année nous avons choisi de mettre un accent plus prononcé sur :

     
    Changements et innovations au travail :
    quels enjeux pour les personnes et les organisations ?

     

    Nouvelles technologies, nouvelles formes d’organisation, nouvelles conditions de travail et d’emploi. Changements et innovations sont aujourd’hui de tous les discours, car intimement liés. Dans leur quête de performance, les entreprises comme les autres organisations (secteurs publics, associations) font face à des transformations fréquentes, rapides et parfois brutales. Ces évolutions, qu’elles soient digitales (technologiques), organisationnelles (lean-management, flex-office, agilité, etc.), ou encore socio-professionnelles (réforme de la formation professionnelle) cherchent à améliorer la compétitivité des entreprises, à contribuer au renouvellement des compétences et des métiers et à favoriser une meilleure efficience au travail.

    Pour autant, ces innovations peuvent aussi déstabiliser les modèles de fonctionnement des organisations, dégrader l’activité et fragiliser les salariés. Loin de marquer une pause, ces innovations se déploient et gagnent du terrain. Elles se manifestent notamment (i) par de nouvelles modalités d’action et d’interaction (ie. robotisation, réalité immersive, intelligence artificielle, usine connectée, etc.) ; se caractérisent (ii) par de nouveaux modèles d’activité (entreprise libérée, travail nomade,  équipe éclatée et virtuelle, tiers-lieux, etc.) et donnent lieu (iii) à de nouvelles formes d’emploi (ie. ubérisation, plateformes numériques de travail, robotariat, etc.).          
    L’accélération des rythmes de travail, l’hybridation des systèmes de vie, la dématérialisation de l’activité, la transformation du contenu et des repères du travail rendent le changement protéiforme et difficilement prévisible et maitrisable. Ce qui ne va pas sans poser des problèmes d’adaptation, obligeant à redéfinir continuellement la place et le rôle de chacun, dans un contexte de forte incertitude, et à repenser la régulation humaine des organisations.

    Si une certaine littérature, notamment managériale, fait grand bruit de quelques success stories, force est de constater qu’il y a aussi de nombreux échecs. De l’introduction des innovations résulte parfois  aussi une détérioration des conditions de réalisation de l’activité, de la qualité du travail et plus généralement, de la qualité de vie au travail. De fait, les innovations peuvent être des ruptures qui créent des déséquilibres. Ces déséquilibres engendrent des tensions qui sont parfois dommageables, tant pour les individus (stress, souffrance, déqualification/disqualification, perte de sens…) que pour les organisations (re/destructuration, baisse d’excellence, d’efficacité et de performance).
    Le défi pour la psychologie du travail et des organisations est alors immense. Elle doit être en mesure de mieux comprendre et de pouvoir mieux intervenir dans ces nouveaux environnements de travail qui sont à la fois, plus sensibles et réactifs -du fait de la récurrence et de la diversité des changements qui les traversent-, mais aussi de moins en moins saisissables et formalisables en raison de l’instabilité des pratiques professionnelles et de l’évolution des métiers et des compétences, associées à ces changements.

    Afin de permettre à la psychologie du travail d’appréhender et d’accompagner au mieux ces transformations socio-techniques, il est capital de fournir des éléments de réponses aux questionnements qu’elles suscitent. Ainsi, qu’est-ce qu’il y a d’innovant dans les initiatives d’entreprises qui nous sont rapportées comme telles ? Quelles conséquences pour l'organisation et ses acteurs ? En quoi les innovations, techniques ou organisationnelles, traduisent-elles un progrès humain et à quelles conditions ? L'innovation, présentée comme permanente et nécessaire, et portée par un discours souvent mobilisateur et moralisateur, ne risque-t-elle pas d’alimenter un épuisement, une méfiance, voire un rejet du changement ?

    Plus globalement, quelles sont – ou quelles devraient être – les contributions théoriques et méthodologiques de la psychologie du travail et des organisations dans l’analyse et la conduite les pratiques d’innovation ?
    A ces questions liminaires, le futur congrès AIPTLF 2021 se propose de répondre par vos différentes contributions et réflexions.
     

    Anne-Marie Vonthron (Université Paris Nanterre), Présidente du congrès AIPTLF 2021

    Co-présidents du comité scientifique AIPTLF 2021
    - Marc-Eric Bobillier-Chaumon (Cnam – Chaire de Psychologie du travail)
    - Bernard Gangloff (Université Paris Nanterre)
    - Patrick Gilbert (IAE de Paris – Université Paris 1 Panthéon Sorbonne)
  • AIPTLF, les organisateurs

    Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française
    Fondée en 1980, l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française  (AIPTLF) a pour objet de promouvoir le développement scientifique et le rayonnement international de la Psychologie du Travail et des Organisations de Langue Française.
    L’association repose sur  deux piliers : des congrès et une revue.

    Des congrès internationaux sont organisés tous les deux ans, en alternance en France et dans les pays francophones ou francophiles.
  • Avec le soutien de

     
    • Paris Nanterre

     
     
     
    • CNAM

     
    • IAE de Paris - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
    •  Gis gestes
  • Inscriptions et Administration
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    Congrès AIPTLF 2021
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